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「华安证券交易版」是要跑5年,换工作,创业,还是重新找?

时间:2021-04-13 10:42:08 作者:佚名

随着各行各业恢复工作,2021年正式拉开帷幕。

回顾2020年,社区电子商务、实时交付和私有域流量已经成为主要标题文章的光伏法宝。很多企业在疫情流量的焦虑下,正式进入疯狂的“抢人”模式,运营再次成为焦点,被推到风口浪尖。

在2021年的新起点上,各行业、各平台的运营商都在逐渐回归理性和冷静,但也有很多人渴望在理性下前行。

菲菲,1985年大学毕业,在一家中型互联网企业做用户运营。17年后,她跳槽到一家上市公司,负责创新产品的所有运营。

从单打独斗到当小团队负责人,五年来一直是乘风破浪,但一直在奋力冲刺运营经理。

“其实目前分管的部门业务早就遇到了成长瓶颈,部门领导需要创新,其他部门需要资源置换,团队需要绩效,影响全身。几个运营方案都被老板批了,格局的眼光不够,也不足以判断目前细分行业的市场走势。

苦苦挣扎到新年,放假回来遇到部门重组。感觉今年升职无望。我真的很想为了风水跳槽。"

“年前,一个猎头给我介绍了一家AI创业公司,做运营经理,工资待遇很明确。身边有朋友打算合伙多做点事,不知道怎么决定。

30多岁了,觉得应该自己创业,但又舍不得放弃这个安稳的港湾。尽管升职加薪,但我害怕陷入困境。哎,感觉自己也是瓶颈,找不到突破口进入下一阶段..."

其实不管你选择跳槽还是创业,你面对的只是一个新的企业,一个新的团队。

因此,需要具备较高的业务专业能力和团队整体管理能力,包括对行业趋势的判断、对业务的深刻理解、对运营逻辑的思考、团队应用和目标达成。

如果你不能快速掌握运营经理的系统能力,只想逃离目前的业务困境和管理问题,那么无论你接下来选择什么,问题都会一直存在。

作为运营负责人,始终要考虑:

你所在的行业、公司、业务线是呈现良好还是下降趋势?

虽然公司目前的业务比较困难,但是会有积累财富的一天吗?

公司业务的内部商业模式是什么,适合那些流行的运营游戏吗?

活动达不到转型目标,数据明显下降是哪个场景?....

为了帮助大家更好的吸收和掌握高层运营管理人员应该具备的业务思维、业务逻辑和管理能力。

经过近九个月的打磨和一个月的内部测试,奇电学院的班研团队,会同三位来自一线互联网公司的具有十几年运营经验的实战运营管理导师,在2021年推出了全新的“线下私课”——“运营经理进化营”。

本课程是专门为工作3年以上的运营经理量身定制的。一线互联网巨头资深运营总监线下两天面授,课后答疑1v1深度沟通,帮你解决当下职场困境!

01

三大方向,深入的业务场景和管理细节

1.从战略角度拆解商业模式,定制运营策略

对所有运营经理来说,最重要的问题是战略。什么是战略,如何将战略与业务结合,是成为运营经理必备的能力。课程会通过详细的案例拆解,辅以方法,让学生更容易吸收。

课程中会有2020年最新完整的大型产品案例,如颤音、Aauto rapper、品多多等。,以及创新产品分析,如00后社交产品、教育产品等。,前后会拆开几十个大大小小的箱子,让学生有代入感。

2,真正了解互联网的商业模式

本课程专门添加了市场运营管理课程中缺失的互联网商业模式分析,还从商业角度系统分析了如何实现各种商业模式的成长。

商业是经营的根本目的,很多产品的产品形态也与商业模式密切相关。为什么同样是社交产品,QQ的商业模式和Momo完全不一样?通过这门课,我们可以找到正确的答案。

3。用方法和策略提高个人领导力

什么是个人领导力?仅仅是下属的指导和管理吗?

其实兄弟部门之间的合作,与各级领导的沟通,资源的获取也是领导的重要组成部分。

02

两大板块面对面解决实际工作问题

1、沙盘实战演练,辅助效果吸收

课程中增加了一些现场沙盘练习,帮助学生更好地分解案例内容,吸收和应用知识点。

在课程中,你会遇到淘宝P9级负责人必须面对的问题:阿里想让内容成为买家在手机淘宝上消费的习惯。你认为可以从哪些角度打破现状,拆解相应的运营方案?

2,现场咨询问答+在线个性化咨询,独家优质服务解决实际问题

课程结束后,留出一定的时间进行答疑,资深运营经理在实际工作中解答学员的疑惑。

从一个新的角度,我们帮助学生解决工作中的各种问题。很多同学通过咨询解决了自己的问题,也有人找到了更好的机会。

线下课程结束后,我们还有一个为期一年的在线业务咨询会,以及每月一次的专业导师在线业务总结回顾会。帮助大家解决实际业务问题,享受专属服务。

03

学会一次建立高质量的人脉网络

1.同城社交小桌和校友会,加深学生社交关系

操作越高,越需要睁开眼睛,积累人脉和资源圈子。联系人的有效沟通不是扫码加微信,而是一桌头脑风暴,晚上可以推杯换盏,也可能获得意想不到的业务合作机会。

白天的烧脑训练结束后,学生可以参加晚上的社交餐桌,老师会在轻松活跃的气氛中与你分享个人的职业发展规划,你可以更自由地介绍自己,认识朋友,碰撞自己的思维。

每年七电学院还组织同城线下的校友会,增加校友交流,加强网络资源。同时,为了方便学生的长期学习和消化,我们建立了一个由专门人员维护的高素质董事社区,进行持久的交流和学习。

▲以前社交餐桌的现场照片

2.支付一次就可以享受一年两次在同一城市线下学习的机会

考虑到部分同学可能担心自己在线下时间消化不了那么多高质量的知识内容,我们为您提供一年两次免费申请同城再培训的机会。

毕竟,我们的初衷并不是让每个人都为一门课程买单,而是真正掌握消化知识,这对个人成长和职业发展确实有所帮助。

考虑到很多新生对这门课程了解不多,我们来详细介绍一下运营经理进化营这门课程(同时我们也推出了产品经理进化营这门课程。如有需要,可以直接咨询课程顾问)。

1.这是什么课程?

本课程是为工作3年以上的运营领导量身定制的。核心教学目标是系统提高运营领导的业务运营能力和管理水平。

讲师人均十几年工作经验,专业简历丰富。曾在百度、腾讯、豆瓣、美图等知名互联网公司工作过,在业务运营和团队管理方面有丰富的实践经验和理论知识传授经验。

课程包括:周末线下导师面授+现场小组练习演练+社交小桌子+同城一年一度校友会+与总监社区长期交流

2.课程内容是什么?

九大模块,深入业务场景和管理细节,阐述系统思维框架外多个行业运营策略的跨界发挥和实战技巧,全面分析运营管理者必备的业务运营管理能力。

学完之后,你需要根据自己的商业模式尝试扩展和落地本地化,然后迭代优化。每次练习后回顾整个课程内容,你肯定会有很多不同的理解。

反复打磨了9个月的课程体系很受欢迎。实际讲师将在线解释业务并管理两个部分的内容:

如何彻底拆除企业的业务环节,制定战略方向?

如何建立商业模式,实现商业价值?

如何定义业务目标,制定运营计划?

条件有限如何完成进度监控?

在管理中,如何掌握就业技能,如何管理领导期望?

3.老师配置是怎样的?

课程导师均来自一线互联网公司,工作经验丰富。课程内容从第一期开始就一直收到学生的建议,已经到了第28期,经过5000多名学生的严格测试。

在此基础上,再次进行了新的迭代升级,推出了“运营经理进化营”。在课程中,几位导师将与你分享他们是如何成功晋升到高层管理人员的,以及一路上的坑和浓缩知识体系。

4。这门课程适合谁?

运营经理高级课程,业内精英骨干学习,可以在增加知识面的同时帮你链接网络资源。

如果你有3年以上的工作经验和扎实的业务技能,你希望通过系统的学习和与大牛在圈子里的交流,成为一个能做整体战略规划,带团队,对业务有掌控力的运营经理!

这门课一定要推荐给你!

如果你的工作经验不足3年,在基本执行部分还是需要提高的。请慎重考虑。这门课目前不适合。我们还有其他初步操作课程推荐!

从之前的班级通讯录中可以看到,有很多不同资源的行业精英,或者在职场工作3年,甚至5年、10年的校友。

在这个阶段,除了专业知识和能力的学习,网络资源的积累也是非常重要的一部分。我们的老师和校友是非常宝贵的人力资源。

5。开始时间和地点在哪里?

我们班主要在北京,上海,深圳上课。尽量照顾异地学生。每期都有很多外国朋友来上课。

同时支持企业集团报!支持分期付款!支持发票!

6。课程内容专业可靠吗?

【人人都是产品经理】起点学院作为人人都是产品经理的教育平台,坚持人人都是产品经理平台的全服务产品和运营者的理念。目前拥有700多家一线互联网厂商,总监级导师服务50多万学生,推出1500门网络课程,为300多家厂商提供内部培训服务。

【腾讯课堂教育认证】是业内权威认证,由腾讯课堂发起。腾讯专家通过多维度综合考虑课程质量、课程满意度、学生反馈、师资和服务,分层次控制,认证过程权威严谨。

【起点学院】以优质的课程内容和敬业的服务信誉,在两万多家院校中脱颖而出。连续两年获得腾讯课堂“认证机构”,也是互联网产品类别下唯一被认可的机构。

【运营经理进化营】是高级运营课程的升级版。我们服务这个领域的用户快两年了,内容在市场上已经通过了严格的学习测试!

近5000名学生在这里学到了运营管理方面的知识,所以我们的课程内容和学习服务经验都经过了市场的检验,值得放心学习!

别人在努力,你还在观望

深圳站

这个周末,2月27日开始上课

让我们在2021年新年聚一聚,听听运营的新年计划~


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